Tips Bagaimana Cara Agar Perusahaan Tetap Bertahan dan Berkembang

Berbeda jenis perusahaan tentu berbeda cara bertahannya. Meskipun begitu terdapat beberapa tips atau faktor yang sama yang dapat membuat sebuah perusahaan dapat bertahan :

1. Menjaga integritas Visi dan Misi perusahaan

Setiap pekerja, karyawan dan anggota perusahaan harus mengetahui apa saja yang ingin dicapai oleh sebuah perusahaan. Ketika setiap bagian memiliki pandangan yang sama, akan menjadi lebih mudah untuk mencapai tujuan perusahaan dan dapat mengurangi perselisihan internal. Jadi, ingatkan selalu setiap orang dalam perusahaan mengenai Visi dan Misi perusahaan.

Sekali lagi setiap karyawan atau anggota tim harus mengetahui apa sebenarnya yang ingin dicapai oleh sebuah perusahaan. Ketika semua orang sudah tahu, dengan mudah akan menciptaan cara untuk mencapai tujuan itu. Jadi ingatkah selalu setiap orang di dalam perusahaan dengan visi dan misi perusahaan yang akan membuat sebuah bisnis mampu bertahan lama di tengah persaingan.

2. Memberikan pelayanan yang optimal

Sebuah perusahaan yang ingin bertahan lama sangat bergantung pada pelayanan yang diberikan. Semakin baik pelayanan yang diberikan oleh perusahaan akan memberikan kesan baik bagi setiap pihak terkait dengan perusahaan seperti investor dan pelanggan. Pelayanan yang optimal bisa diterapkan dengan sistem pelayanan yang tidak dimiliki oleh perusahaan lain seperti pelayanan 24 jam sehari atau menyediakan bagian khusus untuk menjawab semua kebingungan investor dan pelanggan.

Ketika awal membangun sebuah perusahaan, service atau pelayanan kepada pelanggan termasuk kedalam hal-hal yang harus diperhatikan. Bagaimana membuat customer service yang mudah dihubungi pelanggan, service perbaikan barang yang rusak, dan lainnya. Perusahaan yang bertahan lama tentu memiliki service yang baik.

3. Kenali keunggulan produk atau jasa

Prinsip dalam berbisnis adalah menjual produk dan jasa. Karena itu, perusahaan disarankan dapat mengenali keunggulan produk atau jasanya agar dapat bersaing dengan perusahaan lainnya yang juga memiliki tujuan sama, yaitu ingin usahanya tersebut bertahan lama. Dengan mengenal keuntungan dari produk atau jasa yang ditawarkan, perusahaan memiliki daya saing yang tidak kalah dengan perusahaan lainnya.

4. Menampilkan keunggulan bisnis

Hal-hal yang menjadi keunggulan dalam produk atau jasa yang diberikan perusahaan harus ditonjolkan lebih jelas terhadap pelanggan agar dapat menarik minat pelanggan terhadap perusahaan yang dimiliki dibanding dengan produk dari perusahaan lain. Contohnya produk hosting website, dengan spesifikasi hosting yang sama, di perusahaan kita mampu memberikan harga yang jauh lebih murah. Tonjolkan hal ini di website, sosial media atau media promosi lainnya. Dan pastikan pelanggan mengetahuinya dengan mudah.

5. Bidik pasar yang tepat

Target pasar merupakan salah satu penentu berhasil atau tidaknya sebuah produk atau jasa laku di pasaran. Kesalahan membidik target pasar bisa mengakibatkan waktu, tenaga dan uang terbuang sia-sia. Karena itu, perusahaan harus mengetahui dengan benar target pasar untuk produk atau jasa yang ditawarkan.

6. Harga

Setelah mengetahui pasar mana yang akan dibidik perusahaan, selanjutnya dapat ditentukan harga yang sesuai dengan target pasar tersebut. Penentuan harga menjadi hal yang sangat penting karena menjadi pebanding dengan perusahaan lain yang menawarkan produk atau jasa yang sama. Seorang calon pembeli akan mempertimbangkan mana produk atau jasa yang memiliki keunggulan lebih dan mempunyai harga yang rasional. Dengan penentuan harga yang pantas perusahaan mampu bertahan karena sudah memiliki pelanggan yang tetap.

7. Mengikuti trend dan teknologi yang terbaru

Perusahaan yang mampu bertahan adalah perusahaan yang dapat mengikuti trend dan teknologi terbaru. Hal ini karena kebutuhan manusia yang selalu berubah-ubah membuat perusahaan harus berpikir cepat untuk membuat produk atau jasanya sesuai dengan keinginan pasar saat itu.

Apa yang terjadi pada perusahaan Nokia bisa menjadi pelajaran oleh perusahaan lainnya bahwa perusahaan yang besar sekalipun akan jatuh apabila tidak mampu mengikuti trend. Secara tidak sadar, Nokia sudah tertinggal jauh dari kompetitornya karena Nokia tidak menyadari big trends yang terjadi pada dunia IT, sehingga mereka kehilangan banyak waktu untuk memperbaikinya.

8. Menciptakan inovasi produk sesuai dengan kebutuhan

Kembali berkaca kepada apa yang terjadi pada perusahaan Nokia, ketidakmampuan untuk menciptakan inovasi terbaru menjadi salah satu faktor penyebab jatuhnya perusahaan ini. Nokia terlalu fokus pada hardware dan operating system smartphone, padahal smartphone pada saat itu sudah tidak hanya berbicara masalah hardware dan operating system, tetapi sudah berbicara banyak hal, seperti developers, applications, ecommerce, advertising, search, social applications, location-based services, unified communications dan lain sebagainya. Oleh Stephen Elop -CEO Nokia saat itu- hal tersebut disebut smartphone ecosystem.

Ketika perusahaan mampu menciptakan inovasi terbaru dan menghasilkan produk atau jasa yang menarik, disitulah pasar akan tertuju.

9. 11. Pantau kemampuan kompetitor

Agar bisa terlihat menonjol dibandingkan kompetitor, maka harus dapat “memantau” apa yang dilakukan oleh kompetitor. Bisa mencari tahu info mengenai kompetitor dengan memantau cara mereka memasarkan produk, memantau lokasi usahanya, atau pun bagaimana cara kompetitor mengemasi produknya.

10. 8. Memperluas Pemasaran & Iklan

Agar perusahaan dapat bertahan dan semakin besar maka diperlukan cara pemasaran yang baik dan mengikuti perkembangan zaman. Kemudahan teknologi internet, telekomunikasi dan pertelevisian mempermudah sebagai sarana pemasaran produk barang atau jasa.

11. Mendengarkan apa keluhan dan kebutuhan pelanggan

Perusahaan yang mampu bertahan lama pasti dekat dengan pelanggan karena dengan mendengar keluhan dan kebutuhan pelanggan menjadi bahan evaluasi dan bahan untuk mengembangkan apa yang perusahaan miliki saat ini. Bisa dibilang pelanggan adalah salah satu prioritas utama agar perusahaan bisa bertahan lebih lama.

Memperhatikan tingkat kepuasan karyawan

Perusahaan harus memperhatikan juga tingkat kepuasan karyawan agar dapat mendorong kinerja karyawan, sehingga mampu menghasilkan ide-ide kreatif. Sistem informasi juga harus diperhatikan agar cepat dalam memperoleh informasi mengenai kondisi pasar.

12. Terdapat orang – orang yang selalu ingin tumbuh dan berkembang

Faktor-faktor yang telah dipaparkan diatas tidak akan berjalan apabila tidak terdapat orang-orang yang selalu ingin tumbuh dan berkembang didalam perusahaan. Orang-orang inilah yang akan selalu siap untuk beradaptasi dengan perubahan dan cepat dalam membuat inovasi.





Sumber :

http://mebiso.com/10-alasan-yang-membuat-bisnis-anda-tahan-lama/

https://dinmasmasyudin1.wordpress.com/2014/12/02/menjadi-perusahaan-yang-tumbuh-berkembang-dan-berumur-panjang/

http://www.sinarsosro.id/about/corporate-profile

https://www.dictio.id/t/mengapa-nokia-jatuh-bangkrut/665/4

http://bisnis.liputan6.com/read/3058279/8-cara-jitu-agar-bisnis-bisa-berkembang-pesat

https://m.merdeka.com/uang/6-tips-mudah-agar-bisnis-anda-bertahan-lama/kenali-keunggulan-produk.html

https://ekbis.sindonews.com/read/1095414/39/tips-agar-bisnis-anda-bertahan-lama-1458790549/
http://www.marketing.co.id/agar-perusahaan-dapat-bertahan-kini-dan-sepanjang-masa/

http://www.tommcifle.com/balanced-scorecard-adalah-pengukur-kinerja-bisnis-paling-baik/